Aller au contenu
L’accueilL’offreLes secteursLa méthodeNos missionsLes tarifsLe cabinetNous rejoindreNous écrireLe point de départ

L’accueil · L’offre · La méta-étude

La méta-étude

Une étude qui croise toutes les données publiques disponibles avec vos propres données, pour que la décision se prenne sur des chiffres et non au ressenti.

Le symptôme d’entrée : « J’ai une question précise, elle traîne depuis des mois, et personne chez moi n’a le temps de la traiter sérieusement. »

Le prixà partir de 4 000 € HT
La durée2 à 4 semaines
L’engagementProtocole validé avant lancement

C’est la solution qui justifie le mot « stratégie » dans le nom du cabinet. Une règle le gouverne : une méta-étude devient incopiable au moment où elle touche vos données. Pas parce que nous serions plus malins. Parce qu’un modèle d’IA grand public n’a pas accès à votre chiffre d’affaires par site, à votre turnover, à vos devis perdus ni à votre saisonnalité.

« Nous ne vous vendons pas une recherche. Une recherche, vous pouvez la faire vous-même en une heure, et vous auriez raison de la faire. Nous vous vendons le croisement de cette recherche avec ce que vous savez déjà sans le savoir. »

Deux niveaux, une différence

CibléeDe fond
Les sourcespubliques, périmètre resserrépubliques, sectorielles, achetées si besoin
Vos donnéesnonoui, c’est la différence
La pondérationqualitativemesurée
Le livrableun rapport, une synthèserapport, matrice ouverte, synthèse, sources brutes
La durée2 semaines3 à 4 semaines

À savoir avant de commencer. L’accès à vos données est une condition, annoncée au cadrage. Si vous ne pouvez pas les fournir, l’étude redescend en version ciblée, et nous le disons avant, pas après.

Seize familles en vitrine

Sept familles ouvrent la liste, le bandeau les fait toutes défiler. Chaque famille devient incopiable au moment où elle touche vos données.

  • L’implantation
  • Les avis clients
  • Les prix
  • La concurrence profonde
  • La diversification
  • Vos propres données
  • L’écosystème
L’implantationLes avis clientsLes prixLa concurrence profondeLa diversificationVos propres donnéesL’écosystèmeLe parcours clientLa performance multifactorielleLes affaires perduesLes coûts et achatsL’impact d’une décisionLa faisabilitéLe financementLe marché de l’emploiLe segment ou la niche

L’étude d’implantation

Où ouvrir le prochain site. Démographie, concurrence, flux, foncier, pouvoir d’achat, saisonnalité, pondérés et classés. Réel : PaloMano, 18 implantations analysées, 6 facteurs pondérés, un top 20 de zones.

L’étude de prix

Ce que pratique réellement le marché, où vous vous situez, ce que vous pourriez monter et sur quoi. Presque jamais faite dans une PME, et c’est celle qui rapporte le plus vite.

L’analyse massive des avis clients

Tous les avis publics de tous vos sites sur trois ans au minimum, et ceux d’un panel de concurrents. Pondération mesurée par corrélation, puis croisement avec votre chiffre d’affaires par site, votre turnover, votre saisonnalité. Vendue en version de fond uniquement.

Les affaires perdues

Pourquoi vous perdez, contre qui, sur quoi, et ce qui distingue les devis signés des devis morts. Repose entièrement sur vos données, donc imbattable.

La diversification

Quelles pistes de croissance, scorées par potentiel et par effort. Réel : PaloMano, 24 pistes scorées, top 4 avec plan d’action.

La cartographie d’écosystème

Qui fait quoi, qui finance, qui achète, qui décide, à quel prix. Réel : Echopict, med-tech.

Le déroulé.

La question

Un atelier de deux heures pour la formuler en une phrase, et pour savoir quelle décision l’étude doit éclairer.

Le protocole

Les sources, les critères, les pondérations. Écrits et validés par vous avant que nous lancions quoi que ce soit. C’est la seule réponse sérieuse à « votre IA raconte n’importe quoi ».

Le croisement

Des centaines de sources, vos données internes, les données publiques, et des données achetées si le sujet le justifie.

La réponse

Le rapport, la matrice ouverte, la synthèse de deux pages, les sources brutes.

Ce que vous repartez avec.

  • Le rapport. chaque chiffre sourcé et vérifiable
  • La matrice de décision en fichier ouvert. vous la rejouez seul, avec vos pondérations à vous. Le livrable le plus fort de l’offre
  • La synthèse de deux pages. prête pour un comité ou un conseil d’administration
  • Les sources brutes. pour vérification

La fiche technique.

La version cibléeà partir de 4 000 € HT · 2 semaines
La version de fondà partir de 9 000 € HT · 3 à 4 semaines
La conditionl’accès à vos données pour la version de fond, annoncé au cadrage
Le protocoleécrit et validé par vous avant tout lancement

Le périmètre se cale au cadrage. La grille complète des prix vit sur la page tarifs.

Là où l’analyse prendrait des semaines, nous répondons en quelques jours. Le protocole est écrit et validé avant qu’on lance quoi que ce soit. Et la matrice, vous la rejouez sans nous.

Les questions qu’on nous pose sur cette solution.

Une partie, oui, et vous auriez raison de la faire. Ce que vous ne pourrez pas faire, c’est croiser cette recherche avec vos propres données : votre chiffre d’affaires par site, votre turnover, vos devis perdus, votre saisonnalité. C’est là que la réponse change, et c’est là que nous intervenons.

Le protocole est écrit et validé par vous avant tout lancement : les sources, les critères, les pondérations. Chaque chiffre du rapport est sourcé, et les sources brutes sont remises pour vérification.

L’étude redescend en version ciblée, sur sources publiques, et nous le disons avant de lancer, pas après. C’est exactement la ligne entre les deux niveaux.

Ce qui peut suivre.

Une décision éclairée appelle parfois un chantier : un outil pour suivre ce qui a été décidé, ou un accompagnement pour le mener.

L’outil sur mesure L’accompagnement Revoir toute l’offre

Trente minutes pour vous écouter.

Le point de départ, gratuit et sans engagement. On ne vous vend rien pendant l’appel, et vous recevez notre proposition par écrit le lendemain. Si vous préférez l’écrit, écrivez-nous.

Voir clair avant d’agir