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Associations et économie sociale
Si cette phrase pourrait être la vôtre, cette page est écrite pour vous. Chaque chiffre ci-dessous porte sa source et son année.
« Nous passons plus de temps à chercher et justifier l’argent qu’à faire ce pour quoi l’association existe. »
Le terrain, en chiffres.
Où part le temps.
Les irritants documentés du secteur. Avant de parler d’IA, il faut savoir les chiffrer chez vous.
- Les dossiers de subvention et les appels à projets, au point que 61 % des associations déclarent monter des projets uniquement pour y répondre (CESE, 2024).
- Le reporting, propre à chaque financeur.
- La collecte, et la relation donateurs.
- Les écrits des équipes sociales.
L’adoption de l’IA dans le secteur.
18 % des associations utilisent l’IA, 26 % parmi les employeuses, avec pour premiers freins l’éthique et les compétences (Solidatech et Recherches et Solidarités, 2025). Le secteur veut du concret et des garanties : c’est exactement notre position.
La preuve : Moadon
Moadon, association : structuration du fundraising privé et public, feuilles de route stratégiques, et l’outil de pilotage des subventions, construit en mission réelle.
Ce que nous y faisons, solution par solution.
Sans un chiffre de résultat inventé : les cas d’usage ci-dessous sont ceux que nos solutions savent traiter dans votre secteur. Les prix sont publics, la grille vit sur la page tarifs.
L’Audit Strateo ou le diagnostic court
- Le circuit subventions et reporting
- Le chiffrage du temps administratif
- L’état des données de l’association
Les outils sur mesure
- L’outil de pilotage des subventions, déjà construit en mission réelle
- Le tableau de bord activité et financements
- Les agents qui préparent dossiers et comptes rendus aux trames de chaque financeur
Les méta-études
- La cartographie des financeurs et de l’écosystème
- La diversification des ressources
- L’implantation d’une nouvelle antenne
La formation
- Équipes salariées et bénévoles, sur leurs cas réels, avec le cadre d’usage
Les données à croiser.
Une méta-étude devient incopiable au moment où elle touche vos données. Voici, dans votre secteur, la matière du croisement.
Historique des subventions obtenues et refusées, fichier donateurs et récurrence, files actives, heures de bénévolat. Croisées avec l’open data des subventions publiques et les études nationales du secteur. Les données de bénéficiaires sont toujours anonymisées.
La porte conseillée dans votre cas.
Le diagnostic court sur le circuit subventions, puis l’outil de pilotage. Et on entre par où l’on veut : chaque solution tient seule.Les questions du secteur.
Par le sujet, pas par l’ambition : le diagnostic court prend le circuit subventions et reporting en deux semaines, et l’outil de pilotage des subventions existe déjà en mission réelle. On entre petit, et la suite se décide sur les chiffres.
Oui, de l’intérieur. La mission Moadon a structuré un fundraising privé et public et un outil de pilotage des subventions. Et au parcours du fondateur, trois ans de direction générale d’une association de quinze salariés.
Elles sont toujours anonymisées, et les traitements sensibles tournent en local. C’est notre règle sur toutes les missions, elle ne se négocie pas.
Les sources de cette page : Recherches et Solidarités (2025) · CESE (2024) · Le Mouvement associatif (2025) · France générosités (2024 et 2025) · Solidatech et Recherches et Solidarités (2025) · Avise (2025).
Trente minutes pour vous écouter.
Le point de départ, gratuit et sans engagement. On ne vous vend rien pendant l’appel, et vous recevez notre proposition par écrit le lendemain. Si vous préférez l’écrit, écrivez-nous.
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