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Établissements de santé et médico-social
Si cette phrase pourrait être la vôtre, cette page est écrite pour vous. Chaque chiffre ci-dessous porte sa source et son année.
« Beaucoup d’écrits, des données parmi les plus sensibles, et des équipes qui passent leurs soirées sur les transmissions et les tableaux des financeurs. »
Le terrain, en chiffres.
Où part le temps.
Les irritants documentés du secteur. Avant de parler d’IA, il faut savoir les chiffrer chez vous.
- Les écrits et les transmissions, avec des doubles saisies documentées par la CNSA (2026).
- Le reporting aux financeurs : budgets par sections tarifaires, indicateurs.
- Les évaluations, décrites par le Sénat comme une charge qui mobilise les soignants pendant des mois (2024).
- Les plannings, face à un absentéisme de 6,62 % dans la santé, soit 24 jours par salarié et par an (Ayming, 2024).
L’adoption de l’IA dans le secteur.
66 % des agents hospitaliers perçoivent l’IA positivement, mais 6 % seulement ont été formés (baromètre Ifop et CAIH, 2025). Le besoin de cadre est immense : un CHRU a mesuré environ 400 000 connexions à des IA grand public depuis ses postes (même source).
La confidentialité, démontrée
Sur nos missions, les transcriptions tournent à 100 % en local et l’hébergement est européen. Notre mission la plus proche du secteur : Moadon, dans le champ associatif et social.
Ce que nous y faisons, solution par solution.
Sans un chiffre de résultat inventé : les cas d’usage ci-dessous sont ceux que nos solutions savent traiter dans votre secteur. Les prix sont publics, la grille vit sur la page tarifs.
L’Audit Strateo
- Les circuits d’information, dans le strict respect du secret
- Le chiffrage des doubles saisies
- L’état des données d’activité et de ressources humaines
Les outils sur mesure
- Le tableau de bord occupation, activité et plannings
- La préparation des reportings aux financeurs
- Les agents qui prennent le classement et la saisie administrative. Jamais le soin
Les méta-études
- L’implantation et l’offre territoriale, croisables aux bases publiques de la DREES
- La performance comparée entre établissements d’un même groupe
La formation
- Le cadre d’usage d’abord, dans un secteur où l’usage d’outils grand public sur données de santé est un risque réel et documenté
Les données à croiser.
Une méta-étude devient incopiable au moment où elle touche vos données. Voici, dans votre secteur, la matière du croisement.
Taux d’occupation, files actives, plannings et absentéisme, budgets par section, remontées terrain. Croisées avec la démographie territoriale et les bases publiques d’offre médico-sociale. L’anonymisation et le traitement local ne sont pas une option ici, c’est la condition d’entrée.
La porte conseillée dans votre cas.
Le diagnostic court sur un circuit d’écrits, ou la formation cadre d’usage. Et on entre par où l’on veut : chaque solution tient seule.Les questions du secteur.
Oui, parce que les outils ne touchent jamais le soin : ils prennent le classement, la saisie administrative, la préparation des reportings. Anonymisation et traitement local sont notre condition d’entrée, pas une option.
C’est le cas partout : un CHRU a mesuré environ 400 000 connexions à des IA grand public depuis ses postes (baromètre Ifop et CAIH, 2025). La réponse est un cadre, pas une interdiction : la formation cadre d’usage pose ce qui est permis, ce qui ne l’est pas, et ce qui ne doit jamais sortir.
C’est la raison du format court : un seul circuit d’écrits, chiffré en deux semaines. La décision de la suite se prend sur ce chiffrage. Et le temps rendu retourne aux équipes, pas au reporting.
Les sources de cette page : DREES (2024 et 2025) · Sénat, rapport EHPAD (2024) · FHF (2025) · Ayming (2024) · CNSA (2026) · baromètre IA à l’hôpital, Ifop, CAIH, FHF, UniHA (2025).
Trente minutes pour vous écouter.
Le point de départ, gratuit et sans engagement. On ne vous vend rien pendant l’appel, et vous recevez notre proposition par écrit le lendemain. Si vous préférez l’écrit, écrivez-nous.
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